Entenda o impacto da PL 1838/2026 e as melhores estratégias para seu posto de combustível e conveniência.
O setor de combustíveis e conveniência no Brasil enfrenta um cenário dinâmico e complexo, com constantes mudanças legislativas que impactam diretamente a gestão dos postos. A pauta trabalhista, em particular, tem gerado muitas dúvidas e incertezas para os revendedores, que buscam se adaptar e manter a conformidade legal, ao mesmo tempo em que garantem a sustentabilidade de seus negócios.
A discussão sobre a jornada de trabalho e os direitos dos frentistas ganha relevância, especialmente com a proposta de novas leis e a crescente busca por renda extra por parte dos trabalhadores. É fundamental que o revendedor esteja bem informado para tomar decisões estratégicas e minimizar riscos.
O Projeto de Lei 1838/2026, atualmente em tramitação na Câmara, propõe mudanças significativas na legislação trabalhista que podem redefinir as jornadas de trabalho no Brasil. Embora ainda não esteja aprovado, é crucial entender suas principais propostas e como elas podem afetar seu posto.
É importante ressaltar que a PL ainda está em processo de tramitação. Trata-se de um projeto de lei que passará por ritos na Câmara e tem até o dia 29 de maio para ser analisado. O cenário é de suposições, mas a expectativa é de aprovação devido ao apoio do presidente da Câmara, especialmente em ano eleitoral.
A busca por renda complementar tem levado muitos trabalhadores a conciliar dois ou mais empregos, seja de forma formal ou informal (o popular "bico"). No setor de postos, essa realidade não é diferente, e os frentistas muitas vezes se enquadram nesse perfil, gerando uma série de desafios e implicações para o empregador.
O que vem acontecendo com frequência é erro de abastecimento, é o atendimento péssimo com o cliente, é o cansaço, é o esgotamento e é tudo envolvido, e até mesmo os acidentes de trabalho, as doenças ocupacionais.
A jornada 12x36 tem se consolidado como a escala preferida em muitos postos, oferecendo 11 horas de trabalho diárias com 1 hora de intervalo. Esse modelo é atrativo para os funcionários, que conseguem conciliar outras atividades ou a busca por renda extra, resultando em menor rotatividade, melhor qualidade de atendimento e redução de erros para o empregador.
Para a jornada noturna, é fundamental ter atenção redobrada. Recomenda-se que o limite máximo de trabalho seja de 18h às 6h da manhã, com 1 hora de intervalo. Horários que se estendam além desse período podem gerar o pagamento de horas fictas noturnas como extras, descaracterizando a escala 12x36 e causando grandes prejuízos.
Diante das mudanças propostas e da dinâmica do mercado de trabalho, o revendedor precisa se antecipar. Estas são as quatro decisões cruciais a serem tomadas para garantir a adaptação e a conformidade do seu posto:
Self-service no nosso país não tem a mínima condição. Precisa ter muito cuidado, imagina qualquer um chegando para abastecer. Sinceramente, as bombas não vão durar tanto tempo.
Apesar da proibição do autoatendimento no abastecimento, o ecossistema do posto de combustível já conta com diversas frentes de self-service. As lojas de conveniência, calibradores e aspiradores são exemplos claros de autoatendimento que funcionam bem. A questão do abastecimento, no entanto, é mais complexa, envolvendo a cultura do consumidor brasileiro, riscos de vandalismo e a necessidade de orientação.
Em outras partes do mundo, como Europa e Estados Unidos, modelos híbridos já são uma realidade, com bombas de autoatendimento e outras com frentistas. Essa pode ser uma tendência futura para o Brasil, onde a presença de um colaborador para orientar e manter a organização seria conveniente e ajudaria a diminuir gastos e problemas como o vandalismo.
É importante acompanhar as movimentações do mercado e dos sindicatos, que buscam revisar leis antigas para permitir modelos de self-service híbridos. Não se trata de uma mudança simples, mas de uma oportunidade para o revendedor ter mais opções e adaptar seu serviço à demanda do cliente.
As mudanças nas leis trabalhistas e o cenário do emprego no Brasil exigem que o revendedor de combustíveis esteja sempre à frente, buscando informações e adaptando suas estratégias. Lidar com a questão dos frentistas com dois empregos e as novas propostas para a jornada de trabalho demanda uma abordagem proativa e bem informada.
Acompanhar a tramitação da PL 1838/2026, negociar com os sindicatos para garantir as melhores escalas, realizar um planejamento financeiro detalhado e manter os contratos e sistemas de ponto atualizados são passos fundamentais para navegar por essas transformações com segurança e eficiência. O ClubPetro e seus especialistas estão à disposição para auxiliar nesse processo e garantir que seu posto esteja sempre preparado para o futuro.
Seja parte da comunidade ClubPetro e receba insights exclusivos, materiais didáticos e apoio especializado para a gestão do seu posto.